Mensen streven naar evenwicht: thuis, op het werk, in onze vriendenkring, overal. Jouw ideale punt bevindt zich niet op het mijne, misschien heb jij wel dagelijks yoga nodig voor mentale rust?

Change management houdt het veranderen van een structuur en/of werkwijze van een organisatie in, zoals een nieuw ICT-systeem.

Op social media zag je de afgelopen tijd dat velen zichzelf, hun werk en hun professionele toekomst in vraag stellen. De verplichte verstilling voor wiens werklast terugviel, maakte veel los, er is al sprake van 20% minder burn-outs.

HR moet hét kruispunt zijn voor het aantrekken, behouden en ontwikkelen van Human Capital.

Van 1996 tot 2008 was ik als Belgian National Contact Point voor onze Belgische organisaties verantwoordelijk voor de coördinatie van onderzoeks- en ontwikkelingsprojecten in ICT binnen de Kaderprogramma’s 4, 5, 6 en 7 van de Europese Commissie.

What’s in a name? Albert Camus zei: “Mal nommer les choses ajoute au malheur du monde.”
Als positieve mens zeg ik: “Bien nommer les choses ajoute au bonheur du monde.”

Voor je dit artikel leest: vraag eens aan je collega’s wat zij onder creativiteit verstaan? Allemaal iets anders, hé?

“Er is ontzettend veel mis met het klassieke jaarlijkse functionerings- of beoordelingsgesprek.

"Vaak vraag men dingen aan de sollicitant zoals 'ben je creatief'. Maar wat is dat dan precies, creatief? Zo'n begrip is veel te ruim.

We willen niet bevooroordeeld zijn maar we zijn het toch. Hoe kun je deze
bias counteren?

We willen niet bevooroordeeld zijn. Maar we zijn het tóch. Hoe kun je deze bias counteren en afkomen van je vooroordelen? Wat kun je doen om niet in de valkuilen te trappen? Danielle Krekels (Coretalents) deelt haar visie.

Hylke Vandebussche - Hoogleraar internationale economie KU Leuven: 'een kerntalentenanalyse moet een must zijn voor elk kind en elke jongvolwassene, in het onderwijssysteem of erbuiten'