Kerntalenten

Kerntalenten: wie ben jij echt?

Stel je voor dat je een kompas hebt dat je naar je ware zelf, je diepste kern leidt. Een dat je laat zien wat je blij maakt, waar je energie van krijgt en waarin je écht kunt uitblinken. Zonder zweverigheid.

Een kerntalentenanalyse is precies dat: ze onthult exact en helemaal wie je bent. Jouw kerntalenten tonen welke dromen haalbaar zijn. Je unieke profiel is je levenslange en onmisbare gids om ze te verwezenlijken.

Duik je even mee in de wereld van de kerntalenten? Wat zijn ze, wat betekenen ze voor jou, hoe zijn ze jouw sleutel tot een leven vol geluk en hoe werden ze ontdekt?

Wat zijn kerntalenten?

Kerntalenten zijn jouw unieke vingerafdruk op persoonlijkheidsniveau. Ze bestaan uit drie elementen:

1. Je aard – Wie je bent van karakter en natuur, vooral gevormd door je DNA en vroege ontwikkeling..
2. Je potentieel – Wat je kunt worden als je de juiste kansen krijgt, mee afhankelijk van je omgeving, levensgebeurtenissen en omstandigheden.
3. Je intrinsieke motivatie – Wat je écht graag doet, gewoon uit jezelf en dat brengt je in beweging.

Elk kerntalent omvat deze 3 aspecten.

Er zijn 23 kerntalenten en die heb jij allemaal! Sterk of half of klein.

Hoe sterker een kerntalent, hoe meer energie en motivatie je krijgt als je dingen mag doen die erop bouwen en hoe liever je dat doet. Daar word je dan ook alsmaar beter in!

Hoe kleiner een kerntalent, hoe meer energie en motivatie het kost om dat te gebruiken, dat put je dus uit. Een half kerntalent is energieneutraal: het kost je niets maar brengt je ook geen energie op.

Als jij jouw sterke, halve en kleine kerntalenten kent, weet je welke dingen wel, minder of niet bij je (zullen) passen, zelfs nog voor je het hebt geprobeerd.

Jouw profiel is volstrekt uniek, want het is er 1 uit 94 miljard (3²³). Jij bent geen ‘type’ of hokje! Al je 23 kerntalenten samen werken als een team: ze versterken elkaar, ze vullen elkaar aan en soms botsen ze zelfs.

Maar ze geven je wel dat genuanceerde, compleet beeld van wie jij bent en wilt zijn.

Wij kijken niet naar je top 3 of top 5, want wij vinden dat 3/23 of 5/23e van jou als persoon te weinig, te oppervlakkig is om belangrijke keuzes te maken. Dus we geven je sowieso je gehele profiel mee.

Omdat er veel verschillende wegen naar Rome leiden - afhankelijk van hoe jouw unieke mix van kerntalenten zich vertonen in bepaalde situaties - weten we dat jouw levensloop niet vast kan liggen.

Kerntalenten geven jou keuzemogelijkheden én … keuzevrijheid! Zodat jij fijn doet wat jij uit jezélf echt leuk en de moeite waard vindt.

Hoe verloopt een kerntalentenanalyse?

Een kerntalentenanalyse is een superfijn privégesprek met je erkende Coretalents-analist over wat jij als kind voor de puberteit allemaal leuk vond, waarna je analist je al jouw 23 kerntalenten vertelt en toelicht, apart en samen.

Er zijn 3 verplichte onderdelen die elke analist moet toepassen, en 3 eventueel bijkomende stukken waarvan je zelf kiest of je die er nog graag bij wilt. Meestal wordt dit op voorhand afgesproken, maar je kunt die laatste delen ook later bijboeken of zelfs met een andere analist – doe bijvoorbeeld meer thuis is in jouw werkdomein - doen.

1. De vragenlijst – je start met het thuis fijn alleen invullen van een online vragenlijst. Die brengt je terug naar jouw kindertijd. Je duidt op zo’n 130 voorbeelden van kinderspel of activiteiten aan hoe graag je dit als kind voor de puberteit graag deed. Je kunt ook zelf aanvullen welk speelgoed je fascineerde en welke activiteiten je urenlang bezig konden houden. Belangrijk hierbij is wel dat enkel jouw eigen herinneringen tellen! Vraag het dus zeker NIET aan je ouders, vriend(inn)en van toen, broers/zussen, enzovoort. Dat zegt immers alles over hun herinneringen, niets over de jouwe en we willen het alleen over jou hebben: jij en jij alleen telt bij jouw kerntalentenanalyse! Bovendien besmetten de herinneringen van anderen die van jou en dat maakt het resultaat nodeloos onbetrouwbaar.

2. Het bespreken van die vragenlijst – onder vier ogen mag jij honderduit vertellen wat en hoe jij als kind graag speelde. Dan kun je ook nog dingen aanvullen: zolang het iets was wat JIJ echt deed en leuk vond, nemen we het mee! Deze fase kan algauw 1 tot 1,5u duren, al naargelang hoe lang en hoe breed jij graag vertelt!

3. De feedback – jouw kerntalentenprofiel is nu compleet in kaart gebracht. Je analist vertelt je haarfijn welke van de 23 universele kerntalenten je sterk, half of klein in huis hebt, en dat voor de rest van je leven. Dit geeft je helder zicht op jouw karakter, talenten en motivatie. Je ziet wat je energie geeft of juist kost en waarom, wat je ogen doet blinken of het vlammetje juist doet doven, waar jouw potentieel ligt en hoe je dit kunt inzetten - alles om op JOUW eigen unieke manier gelukkig te worden en zin aan je leven te geven.

4. Optioneel: Diepte-interview - welke kerntalenten zijn onbewust al ontwikkeld, welke zijn nog latent gebleven, welke kennis en vaardigheden heb je al verworven en waar ligt er nog onontgonnen ontwikkelingspotentieel. In welke sociaal-culturele situatie groeide je op, welke levensgebeurtenissen heb je meegemaakt, wat heb je al dan niet gestudeerd, welke jobs heb je al gedaan – kortom: welke invloeden van buitenaf waren er op jouw ontwikkeling tot vandaag? Ook in deze fase vallen er heel veel puzzelstukjes op hun plaats.

5. Optioneel: Verslag – van een eenvoudig basisverslag tot een verslag van wel 80 bladzijden, je kiest wat jij wilt of nodig hebt op dat moment. Alleszins krijg je dat levenslang geldige overzicht van jouw 23 kerntalenten op papier, precies zoals ze bij jou gelden. Je spreekt de precieze inhoud van jouw kerntalentenanalyseverslag af met jouw kerntalentenanalist, die er je graag een gepaste offerte voor maakt.

6. Optioneel: Traject – al naargelang de vraag die je hebt, bespreek je met jouw analist een specifiek traject. Is jouw analist niet de juiste expert voor jouw hulpvraag , verwijst zij/hij je graag door naar een collega Coretalents-analist die wel goed beslagen is in die materie. Die analist werkt verder op de resultaten van jouw kerntalentenanalyse, want die vormen de basis en blijven levenslang geldig.

Wie is en wat doet een kerntalentenanalist?

Een kerntalentenanalist is jouw persoonlijke gids doorheen het landschap van jouw 23 unieke kerntalenten.

Zij/hij heeft een tiendaagse, heel diepgravende opleiding in de Coretalents-methode doorlopen en 3 examens met goed gevolg afgelegd. Zij/hij schoolt zich jaarlijks bij om de kwaliteit van haar/zijn werk te garanderen en kan dus een objectieve kerntalentenanalyse uitvoeren zonder vooroordelen en zonder je in een hokje te willen plaatsen. Een echte Coretalents-analist is immers volledig neutraal: het doet er niet toe welke kerntalenten je sterk, half of klein hebt! Zij/hij wil maar één ding: jou correct analyseren en je jouw kerntalenten helder in kaart brengen, zodat jij die keuzes kunt maken waar je over 25 jaar nog gelukkig mee bent.

Nadat je onze gevalideerde vragenlijst hebt ingevuld en het plezierig en diepgaand analysegesprek gehad hebt, kent jouw analist je sterke, halve en kleine kerntalenten.

Die samenhangende mix geeft een compleet en genuanceerd beeld van wie jij bent, wilt zijn en kunt worden - zonder beperkingen van stereotypes of vaste rollen.

Een Coretalents-analist kijkt niet alleen naar wat je leuk vond met behulp van de geheime rationales (wat maakt dat een bepaald speelgoed/spel/hobby/activiteit/bezigheid/interesse leidt naar dit ene of juist dat andere kerntalent?), maar legt jou ook graag uit welke kerntalenten je sterk, half en klein in huis hebt en hoe al jouw kerntalenten op elkaar inwerken. Wat dit voor jou nu en morgen betekent - en hoe je hier permanent blij mee kunt worden!

Het is niet genoeg om één kerntalent of een top-3 of 5 te definiëren. Dat zou betekenen dat je aan de slag gaat met 3 of 5 / 23e van wie jij bent. Belachelijk. Neen, het gaat erom hoe je met alle 23 kerntalenten samen een beeld krijgt van jouw karakter, mogelijkheden en zin om ervoor te gaan. Deze samenhang maakt de kerntalentenanalyse zo krachtig en uniek.

Coretalents leidde intussen 500+ Coretalents-analisten op, en dit hebben ze allen met elkaar gemeen: een passie voor mensen. De passie om jou in je kracht te zetten. De passie om jou te laten ontdekken wie je bent, en wie je kunt en wilt worden.

Alle Coretalents-analisten die zichzelf op niveau willen houden vind je hier: Vind jouw Coretalents-analist

Je kunt daarbij filteren op 'locatie', 'diensten' en/of 'werkveld' om net die analist te vinden die het beste bij jou en jouw unieke situatie past.

Wil je zelf analist worden en deze krachtige en complete methode inzetten? Kom meer te weten over onze opleiding: Opleiding tot Coretalents-analist

Wanneer of waarom je kerntalenten kennen?

Kerntalenten helpen je onder meer om jezelf te begrijpen, om anderen te snappen en om juiste keuzes te maken - op verschillende momenten en in verschillende gebieden van je leven. Een paar voorbeelden?

1. Studiekeuze

Een cruciaal moment in het leven! Helaas al te vaak een bron van grote onzekerheid en stress, omdat zoveel jonge mensen niet goed weten wat hun talenten zijn. Laat staan dat ze hun 23 (!) kérntalenten kennen.

De klassieke aanpak voor het maken van een studiekeuze start met vragen als ‘wat doe je graag?’ en’ wat kun je goed?’

Maar op 14, 16 of 18 jaar heb je nog meer niet dan al wel gedaan! Dus hoe kun je dan weten of een bepaalde studie en latere job bij je ZAL passen en of je het graag ZAL doen? Op deze manier probeer je via trial & error tot een goede keuze te komen, maar dat kost veel tijd, energie, verdriet, zelfvertrouwen en … geld.

Een kerntalentenanalyse geeft je een compleet en gedetailleerd zicht op die laag nog onder wat je graag doet of goed kunt. Ze geeft inzicht in je echte, ware kern! Jouw karakter PLUS je potentieel (= wat je goed ZAL kunnen mits opleiding en/of oefening) PLUS je intrinsieke motivatie worden bloot gelegd.

Daarbij komen vanzelfsprekend je onderliggende drijfveren bovendrijven en weten we welke normen & waarden voor jou belangrijk zijn.

Door te ontdekken en taal te krijgen voor waar jij van nature graag goed in wilt én kunt worden, kies je veel gemakkelijker meteen de juiste studie, een waar je over 25 jaar nog gelukkig mee zult zijn.

Speciaal voor onze jongeren op dit kruispunt in hun leven, geeft Coretalents de studiekeuzevoucher uit.Een schitterend, uniek cadeau voor jongeren waarmee ze een warme, persoonlijke studiekeuzebegeleiding krijgen.

Enkel ervaren analisten die behalve onze basisopleiding van 10 dagen tot kerntalentenanalist ook een verdiepende opleiding tot Coretalents studiekeuze-expert van 5 dagen volgden, mogen hiermee werken. Een studiekeuze is immers geen kinderspel en wij spelen niet met de toekomst van mensen!

Bovendien vinden we dat elke jongere iemand verdient met diepgravende kennis van zaken om hen bij de ideale studiekeuze bij te staan.

Klik hier om meteen een studiekeuzevoucher aan te kopen of hier om de lijst van onze studiekeuze-experten te vinden.

2. Loopbaanontwikkeling

Je professionele carrière is een reis vol keuzes. Vroeger was het simpel: je kreeg een baan en je deed deze tot aan je pensioen.

Dat is al lang niet meer zo: levenslang leren en ontwikkelen is al wat de klok slaat!

Helaas belanden nog altijd veel te veel mensen in een baan die geen of niet genoeg voldoening geeft. Omdat ze deden wat anderen verwachtten?

• Of omdat dit was wat anderen hen zeiden dat echt wel een goed was?
• Of omdat ze dachten dat dit wel iets voor hen zou zijn?
• Of omdat er geen andere opties waren?
• Of omdat het zo dicht bij huis was?
• Of bij gebrek aan zelfkennis?

Een loopbaan ontwikkel je bij voorkeur op je sterke kerntalenten, al kunnen halve en kleine kerntalenten – mits niet te vaak en niet te intens in te zetten - af en toe ook hun waarde hebben, bijvoorbeeld als je er al bepaalde competenties op hebt verworven.

Met een kerntalentenanalyse weet en begrijp je van tevoren welke carrièrestappen en welke functies, taken, rollen, collega's, culturen ... echt bij je zullen passen en waarom.

Bovendien geef je je carrière vorm op basis van JOUW eigen persoonlijkheid, goesting en potentie, niet per se op wat anderen vinden wat je zou moeten doen of worden.

Wist je dat Coretalents een van de grootste erkende loopbaancentra in België is, erkend door de VDAB?

Sedert 2014 en met bijna 1.000 loopbaanbegeleidingen per jaar, hebben we een gigantische schat aan ervaring en knowhow opgebouwd, die we gratis aanbieden aan onze eigen loopbaanbegeleiders.

We zorgen graag continue voor verruimende en verdiepende vorming met een ruim scala van nuttige onderwerpen die onze eigen Coretalents-loopbaanbegeleiders nog beter helpen cliënten in hun professionele kracht te zetten.

3. Leiderschap

Een goede leider kent eerst en vooral zichzelf goed, en dan het team.

Jouw kerntalenten laten je begrijpen welke leiderschapsstijl écht bij je past en hoe je jouw sterke punten kunt inzetten om anderen te inspireren.

Jouw persoonlijk leiderschapsprofiel vind je haarfijn terug door 12 kerntalenten te combineren die je elk sterk, half of klein in huis hebt.

Door die combinatie van 12 kerntalenten onderscheiden we zomaar eventjes 531.441 verschillende leiderschapsstijlen (3 tot de 12e).

Daarnaast laat het kennen van de kerntalenten van jouw teamleden je toe om hen juist te motiveren en begeleiden. Op een manier die zowel voor hen als voor jou werkt.

4. Burn-out & bore-out preventie en remediëring

Zowel burn-out als bore-out ontstaan onder meer doordat mensen werk doen dat niet aansluit bij hun kerntalenten.

Wij hanteren volgende vuistregel: teveel (meer dan 30%) op kleine kerntalenten moeten werken leidt (mee) naar burn-out. Te weinig (minder dan 70% ) op sterke kerntalenten mogen werken leidt (mee) naar bore-out.

Er spelen bijna altijd ook nog andere factoren (zoals de privé-situatie, voeding, slaap, gezondheid, onder of boven je IQ moeten presteren, enzovoort), maar dit basisinzicht is essentieel bij het voorkomen of verhelpen van burn- en/of bore-out. Wist je dat er trouwens vaak sprake is van een mengvorm?

Uitgeput raken kunnen we rechtstreeks herleiden naar het kerntalentenprofiel in combinatie met de specifieke situatie van de persoon in kwestie.

Een kerntalentenanalyse laat je identificeren welke activiteiten energie geven en welke je uitputten, zodat je bewust zicht krijgt op jouw ideale energiebalans én deze leert bewaken.

5. Persoonlijke groei

De kennis van je kerntalenten biedt je een stevige basis voor zelfontwikkeling met volle goesting (!). Je sterke kerntalenten zijn daarbij als de stapstenen in het moeras van het leven.

Door te weten en te begrijpen wat je sterke, halve en kleine kerntalenten zijn, ontwikkel, verander en groei jij op een manier die bij je past.

Je ontwikkelt jezelf op een manier die duurzaam en positief is, zonder tegen je eigen aard in te moeten gaan.

6. Total Talent Management

Kerntalenten zijn niet alleen waardevol op persoonlijk niveau, maar absoluut zeker ook economisch in een bedrijfscontext.

Voor elke fase van uw Total Talent Management, dus in elke fase van de HR-cyclus kun je de resultaten van een kerntalentenanalyse inzetten.

Vanaf de selectie via de aanwerving, onboarding tot en met uit dienst gaan via outplacement of pensionering, en van L&D over leiderschapsontwikkeling tot promotie, retentie en re-integratie, kerntalenten zijn een essentieel onderdeel van een degelijk HR-beleid en dus voor het succes van een organisatie.

De kerntalentenprofielen van je (nieuwe) medewerkers helpen je om het aanwezig talent op de juiste plekken in te zetten, je waardevolle want bij je strategie passende medewerkers te ontwikkelen en te behouden en om zo het aanwezige potentieel maximaal te benutten.

Waarvoor passen organisaties de kerntalentenmethode toe?

• Assessment: heeft een kandidaat het nodige aan persoonlijkheid, potentieel en motivatie in huis voor een bepaalde rol of functie, bovenop de vandaag de vereiste competenties? En wat kan deze persoon voor de organisatie betekenen over 3, 5 of 10 jaar?
• Interne loopbaanbegeleiding: helpt medewerkers intern te groeien op basis van hun kerntalentenprofiel en zorgt ervoor een ijzersterk korps te smeden voor nu en de toekomst.
• Jobcrafting: voor een organische aanpassing van de opdrachten voor de inhoud van het werk aan de sterke kerntalenten van de medewerker, in functie van een hogere motivatie, meer werkplezier en continu ontwikkelen en groeien.
• Career management: oog voor langdurige loopbaanplanning van medewerkers helpt hen én de organisatie om op cruciale momenten juiste keuzes te maken.
• Leiderschap: ontdekken, definiëren, erkennen en ontwikkelen van (zelf)leiderschap met objectief zelfinzicht en gebaseerd op het unieke kerntalentenprofiel bovenop normen & waarden en drijfveren.
• Wellbeing: medewerkers gezond en intrinsiek gemotiveerd te houden betekent weten wat ieders behoeften zijn, want iedereen is anders, uiteraard met oog voor de grenzen van het haalbare voor alle betrokkenen.
• Preventie van burn-/bore-out: voorkomen van energieverlies door werk aan te passen aan de talenten van de medewerker.
• Learning & Development: de keuze voor opleiding en training op maat van de sterke kerntalenten van medewerkers, zodat zij zich ontwikkelen op een manier die écht bij hen past en waarvoor ze vanzelf voor gemotiveerd zijn - en dus zullen beklijven.
• High Potentials: het identificeren en ontwikkelen van medewerkers met een hoog potentieel door hun sterke kerntalenten vroegtijdig te herkennen en slim te benutten met volle goesting van de betrokkenen.
• Retentie: verlies geen waardevolle medewerkers meer omdat hun potentieel, motivatie en diepere persoonlijkheid niet zichtbaar waren of omdat ze te lang op hun honger blijven zitten. Herken wat iedereen in huis heeft en geef ze de kans te groeien en bloeien binnen jouw organisatie.
• Successieplanning: kerntalenten in opvolgingsstrategieën betekent toekomstige leiders identificeren die niet alleen de vaardigheden maar ook de motivatie en het potentieel hebben om te slagen op langere termijn.
• Teamcrafting: teams samenstellen op basis van de complementariteit van hun kerntalenten, waardoor iedereen in zijn/haar kracht wordt gezet, de teamleden elkaar mogen vertrouwen en het team als geheel optimaal presteert .
• Winning teams: een speciaal programma met drie meetpunten om teams te bouwen die optimaal samenwerken en merkbaar betere resultaten behalen in een optimale sfeer.
• Voorkomen en remediëren van conflicten: inzicht in de kerntalentenprofielen van de betrokkenen helpt om de drijfveren en communicatievoorkeuren van mensen beter te begrijpen, waardoor conflicten verminderen of worden vermeden.
• Re-integratie: na (langdurige) ziekte of afwezigheid medewerkers op die manier laten terug keren zodat het past bij hun natuurlijke talenten en energiebronnen en zo heruitval omwille van slecht passende uitdagingen vermijden.
• Outplacement: kerntalenten zijn een ideale basis om mensen in een outplacementproces terug in hun kracht te zetten door onder meer (weer) zelfvertrouwen te vinden, en sneller een nieuwe baan te vinden die ook écht bij hen past.

Kort: met het Coretalents Total Talent Management programma gebruik je de kerntalentenmethode om de volledige levenscyclus van medewerkers in een organisatie te stroomlijnen en optimaliseren.

Dit zorgt niet alleen voor een betere professionele ervaring voor de medewerkers zelf, maar helpt organisaties om productiever, efficiënter en succesvoller te zijn. Door medewerkers in te zetten op basis van hun unieke kerntalentenprofiel – met oog voor karakter, potentieel en intrinsieke motivatie – halen organisaties het beste uit hun mensen en realiseren ze samen met hun belangrijkste troeven: hun talenten, duurzame groei.

De levenslange invloed van jouw kerntalenten

Je kerntalenten zijn niet slechts een momentopname; ze zijn blijvend. Zelfs levenslang geldig. Met één analyse ben je dus voor de rest van je leven gediend.

Van de kindertijd tot aan je laatste levensfase, je kerntalenten vormen de kern van wie je bent en blijven onveranderd. Net als de kleur van je ogen. Sceptisch? Het klinkt ook echt te simpel om waar te zijn, maar tegelijkertijd is het de logica zelve ...

Kinderen vinden dingen/activiteiten die passen bij wie zij zijn, fantastisch leuk. En kinderen vinden dingen die niet bij hun natuur passen niet leuk.

“Een kind WORDT niet creatief door met creatief speelgoed te spelen, het speelt er graag mee omdat het al creatief IS.”

Kinderen kun je dwingen met bepaald speelgoed te spelen, maar niet om dat ook LEUK te vinden. De aard van het beestje, het potentieel en de intrinsieke motivatie blijken door de keuzes van het favoriet kinderspel en -speelgoed. Wat je als kind wel of niet graag deed, zegt alles over je diepste kern: persoonlijkheid, talent en goesting.

Wat erin zit, komt eruit. De acht jaar (tussen ca. 4 jaar en ca. 12 jaar- alleszins voor de puberteit) is lang genoeg om effectief gedrag te tonen dat dit alles ‘verraadt’.

Jouw kindertijd ligt achter je, die verandert niet meer. En dus zijn jouw kerntalenten levenslang geldig. Ons uitgebreid empirisch onderzoek bij alle leeftijden van geanalyseerde mensen, bevestigt dit ook heel duidelijk.

Dus kun je de kennis van jouw kerntalenten toepassen op elk (groot of klein) kantelmoment of kruispunt in je leven, in je werk, je relaties, je familie, bij keuzemomenten …

Jouw kindertijd biedt je dus niet alleen vandaag helderheid, maar zelfs een kompas voor de toekomst.

Uiteraard verander je: je blijft groeien als persoon, doet nieuwe ervaringen en competenties op, leert altijd nieuwe dingen bij, ontwikkelt nieuwe expertises enzovoort. Je kunt steeds meer en meer, en wordt elke dag wat wijzer (althans, dat hopen we 😉).

En wat blijkt? Het liefst van al spendeer je je kostbare leef-tijd aan het verder bouwen op en met je sterke kerntalenten. Aan dingen waar jij plezier uit haalt. Die je van jezelf prettig vindt om almaar beter in te worden.

Een kerntalentenanalyse is dus en cadeau! Je kunt op elk moment in je leven teruggrijpen naar je eigen kerntalentenprofiel om (opnieuw) juiste keuzes te maken.

Hoe werden kerntalenten ontdekt?

De 23 universele kerntalenten zijn het resultaat van vele jaren empirisch onderzoek.

Wat begon met het eenvoudig interviewen van ingenieurs op master en PhD niveau, groeide uit tot een methodologie die wereldwijd levens ten goede verandert.

Het begon allemaal in 1989, toen Danielle Krekels iets opmerkelijks zag. Ze had zowel een eigen engineeringbureau als een ingenieursselectiebureau, en interviewde dagelijks ingenieurs.

Omdat ze ook geïnteresseerd was in de mens achter de ingenieur, vroeg ze ook waarom ze ingenieur waren geworden en wat ze graag deden – nog lang voor er sprake was van competence management, laat staan talent management.

Heel vaak hoorde ze dan iets opmerkelijks: “Goh Danielle, ik was vroeger ook al zo, hoor! Ik was dol op Lego!” of “Ik speelde altijd met Meccano” of "Ik klom dolgraag in de bomen” of “Ik was gek op monopoly” of “Ik was altijd aan het voetballen” enzovoort.

Na dit honderden keren te hebben gehoord, viel haar iets op: dezelfde soorten ingenieurs vertelden spontaan over hetzelfde favoriete kinderspel.

En Danielle kreeg een ingeving: “Zou het kunnen dat een kind nietcreatief WORDT door met Lego te spelen, maar dat het omgekeerd is. Dat een kind graag met Lego speelt omdat het al creatief IS?”

Ze besloot dit te checken bij ‘haar’ interviewees. Om te begrijpen wat het zou kunnen betekenen, kroop ze in de huid van een spelend kind: “wat doet een kind FEITELIJK als het een robot bouwt met Lego?” Niet vanuit een bestaand concept of eigenschap als ‘het kind is creatief want het heeft oog voor vorm en kleur’, of ‘het kind is sociaal want het laat een ander kindje meespelen’, of ‘het kind is agressief want het slaat een ander kindje met zijn speelgoed op het hoofd’.

Neen, ze beschreef puur feitelijk wat een kind doet, denkt en voelt als het een robot bouwt, in de bomen klimt, schaakt, leest, voetbalt enzovoort. Deze elementen checkte ze wereldwijd bij ruim 10.000 volwassen ingenieurs en wetenschappers (als Belgian Nationale Contact Point voor de Partner Search coördinatie in R&D in ICT binnen de grote kaderprogramma’s van de Europese Commissie - denk aan de ontwikkeling van Bluetooth - was ze gemiddeld een dag of 3-4 per maand op die internationale symposia waar de crème de la crème in dit vak te vinden was en kwam ze dus ook in contact met Noren, Chinezen, Brazilianen, Italianen, Zuid-Afrikanen etc. Het leuke vond ze dat deze onderzoekers en ontwikkelaars open stonden om dit verband te onderzoeken, en dus kon ze wat ze vermoedde, checken op zeer ervaren, rijpe mensen. Het bleek later van cruciaal belang dat deze check & dubbelcheck niet gebeurde op jongeren - die zichzelf immers echt nog niet goed (kunnen) kennen - maar op mature en ervaren mensen. Echt goed weten wie je bent, vraagt normaal 45-50 jaar levenservaring, inbegrepen veel trial & error.

En jawel: na 15 jaar check en dubbelcheck van welk kinderspel naar welke volwassen ‘eigenschappen’ leidt op ruim 10.000 ingenieurs, wetenschappers en ICT’ers, bleek dat een kind voor de puberteit grààg met lego speelt omdat het al creatief is - en niet omgekeerd.

Een kind wordt niet creatiever door veel te tekenen, wel competenter. Oefening baart kunst! Hoe meer je tekent, hoe beter je het kan – dat is ook voor volwassenen zo.

Maar bij een kerntalentenanalyse gaat het in eerste instantie niet om ‘goed kunnen’ maar om ‘graag doen’. (Pas in het derde deel van een kerntalentenanalyse kijken we naar de kansen, socio-culturele omgeving, levensgebeurtenissen, opleiding, verworven competenties en zelfs – als de analysee die kennis heeft – naar het intelligentieniveau, want bij selectie, studiekeuze etc. zijn dat ook belangrijke zaken om mee te nemen.)

Een kind dat bijvoorbeeld graag poppetjes tekent, heeft de kiemen voor het volwassen kerntalent (aard + potentieel + intrinsieke motivatie) van het kerntalent ‘esthetische creativiteit’ al in zich. ‘Dolgraag poppetjes tekenen’ als kind voor de puberteit, verraadt dus een stukje van zijn karakter of persoonlijkheid, en de aanleg om er goed in te kunnen worden mits opleiding en/of oefening, en de goesting vanuit zichzelf - die als volwassene zal blijken uit de inhoud van het kerntalent ‘esthetische creativiteit’ – met bijvoorbeeld outside the box willen denken, oog voor kleur- en vormdetails, hands-on willen zijn om mooie dingen te maken of om dingen mooi te maken, enz.

Dit inzicht was en is revolutionair! Ook zag Danielle dat de link tussen kinderactiviteiten en volwassen kerntalenten wereldwijd consistent is ongeacht geslacht, taal, cultuur of achtergrond.

Of het nu om een Braziliaans, Chinees of Nederlands kindje gaat: kinderen die van bouwen houden gaan aan de slag met wat er voorhanden is. Het ‘speelgoed’ zelf doet er dus niet eens toe! Je moet geen merkspeelgoed hebben om een hijskraan te bouwen, dat kan evengoed met houtjes en touwtjes - in de ogen van het kind gaat het om een hijskraan, punt.

Pas na 15 jaar intensief en wereldwijd onderzoek werd de Coretalents-methode geboren. Haar eerste boek erover verscheen in december 2004, in 2012 haar tweede en in 2018 haar derde met een mooi voorwoord van prof. dr. Dick Swaab die stelde: “met de kennis van je kerntalenten kun je keuzes maken waar je over 25 jaar nog gelukkig mee bent”.

Danielle werkt nu aan haar vierde boek rond “M/V verschillen in de kerntalenten en in het brein”, met op de achtergrond de welwillende medewerking van Swaab voor wat betreft dat laatste onderwerp.

Vanaf 2006 leidde Danielle de eerste kerntalentenanalisten op en werd het haar missie om mensen te helpen zichzelf beter te leren kennen, zodat ze keuzes kunnen maken die écht bij hen passen en ze te laten worden wie zij zijn.

Inmiddels zijn er >500 erkende kerntalentenanalisten en is de kerntalentenanalyse beschikbaar in het Nederlands, Frans, Engels en Duits.

In 2015 werd de online kerntalentenvragenlijst op betrouwbaarheid gevalideerd aan de Vrije Universiteit Brussel.

In 2017 kreeg de methode een boost door de steun van neurowetenschapper en oprichter van de Hersenbank prof. dr. Dick Swaab, die stelde dat ontstaan en ontwikkeling van talenten zijn oorsprong vindt in het DNA en de vroege kindertijd, en dat ze door ‘etsing’ in het brein levenslang bij je blijven.

Verschillende projecten en de zeer strikte empirische onderbouwing hebben van de Coretalents-methode een evidence based instrument gemaakt. Daarom is de kerntalentenanalyse een betrouwbaar instrument dat je helpt om jezelf – of, als je analist bent iemand anders – echt goed te kennen en te begrijpen, zodat je fijn kunt groeien, veranderen en ontwikkelen op de manier die echt bij je past.

Hoeveel kost een kerntalentenanalyse?

Coretalents hanteert geen standaardtarief en legt geen tarieven op aan de erkende analisten. De belangrijkste reden is dat elke Coretalents-analist naast de opleiding tot erkend kerntalentenanalist ook zijn/haar eigen andere opleidingen, expertise, achtergrond, speciale knowhow, ervaring enzovoort meebrengt.

Daarom kiest onze analisten ook zelf volledig vrij of ze behalve een kerntalentenanalyse ook een traject of opvolggesprekken aanbieden. En of er een gestructureerd diepte-interview bijkomt. En welk soort verslag ze kunnen bieden. En voor welke soort hulpvraag ze je graag bijstaan en waar ze je liever iemand anders voor aanbevelen. Enzovoort.

NB: Kerntalentenanalisten moeten geen afdracht doen aan Coretalents voor het afnemen van analyses of het uitsturen van de online vragenlijsten.

Coretalents verwijst met plezier door naar de geknipte analist – al kun je die via ons handig filtersysteem onder ‘Vind je analist’ ook gemakkelijk zelf vinden.

Conclusie: word wie je bent!

Jouw 23 hoogstpersoonlijke kerntalenten zijn dé sleutel tot een vervullend leven op, met, door en voor JOU.

Je kerntalenten zijn jouw levenslange gids tot ontwikkeling en duurzaam positieve groei – gewoon vanuit jezelf.

Krijg antwoord op vragen als: Wie ben ik? Wat wil ik? Waar haal ik mijn energie uit? Wat maakt mij echt gelukkig? Wat kan ik goed dat ook past bij wie ik ben en wil zijn?

Door je eigen unieke kerntalenten te kennen, maak je keuzes die aansluiten bij je natuurlijke krachten - en dat maakt een wereld van verschil!

Ontdek jouw kerntalenten. Maak vandaag nog een afspraak met de analist van jouw keuze. Laat je eigen kerntalentenconstellatie jouw gids zijn naar een leven waarin je jezelf kunt en mag zijn.

Voor je studie, je carrière, je persoonlijke groei of de relaties die je aangaat: jouw kerntalenten wijzen je de weg naar een leven vol voldoening en succes.

Word kerntalentenanalist

Vind jouw kerntalentenanalist

Wil je graag op de hoogte blijven van onze acties? Schrijf je dan hieronder in op onze nieuwsbrief!