Blog: bonussen werken niet
Zie ook: Talent & Organisatie
Zie ook: De meerwaarde van Coretalents voor jouw organisatie
Onderzoek heeft aangetoond dat beloningen de intrinsieke motivatie kunnen ondermijnen. Er is vaak een negatief verband tussen bonussen en prestatie, al geldt dat niet of toch veel minder voor teambonussen.
Al in de jaren ’60 deed Edward Deci deze merkwaardige ontdekking, en later bevestigde onderzoek aan diverse onderzoekinstellingen en universiteiten waaronder Harvard, dat mensen geen extrinsieke beloningen behoeven om hard te werken.
Integendeel zelfs, bonussen deed mensen juist MINDER hun best doen én veel MINDER plezier hebben in hun werk.
Ik zeg er graag bij dat een correct loon een enorm belangrijke factor is bij de tevredenheid rond je tewerkstelling. Want indien dat er niet is, is het een DEMOTIVATOR zoals we allemaal al jaren weten. Maar laat me toe hier even in te zoomen op “bonussen als motivator”, want heel wat organisaties denken daarmee mensen aan zich te binden. Een bonus is een leuk cadeau, heel zeker, maar het werkt NIET als een positieve aansporing: je wordt er niet actiever of meer gefocust van, noch ga je er meer of beter door presteren.
Ook vanuit de Coretalents-methode weten we dat mensen met plezier veel harder lopen en verder springen – of: liever, beter en gemotiveerder werken – als ze uit zichzelf gemotiveerd zijn.
Intrinsieke motivatie is een bijzonder krachtige motor om uit je pijp te komen!
Zelfs als je bepaalde dingen nog helemaal niet goed kùnt, kan je door intrinsieke motivatie (zeg maar je ‘natuurlijke goesting’) bovenop je talent (talent als iets dat je goed ZOU kunnen als je er de juiste opleiding en/of oefening voor krijgt) én passend bij je persoonlijkheid (je karakter, aard van het beestje) ontzettend graag dingen aanleren om ze geweldig goed te kunnen - gewoon, voor de fun!
En toch denkt iedereen dat als je iets goed kunt, dat je dat dan automatisch ook graag doet en omgekeerd, maar dat is helemaal niet waar. Mensen leren graag dingen bij want ze willen evolueren, groeien en ontwikkelen. Het succes van persoonlijke en professionele coaching beaamt dit trouwens.
Vraag dus eerder naar een coach dan naar opslag, eerder naar tijd om dingen te leren of te doen die je leuk vindt, eerder dan naar meer geld – of een bonus.
Wil jij te weten komen wat al jouw drijfveren en energiegevers zijn? Waar jouw echte intrinsieke motivatie ligt? Maak dan gauw een afspraak met jouw Coretalents-analist!
Zie ook: Talent & Organisatie
Zie ook: De meerwaarde van Coretalents voor jouw organisatie
Op de hoogte blijven van onze blogs? Schrijf je hieronder in op onze nieuwsbrief!