Hans Lips

Tijdens een management-ontwikkel-programma in 2006 ontstond bij mij het besef dat ik over meer kwaliteiten/talenten beschikte dan waar ik me tot dan toe bewust van was. Zo ontstond langzaam maar zeker een drive om te achterhalen waarom juist de mensen met complexe vraagstukken op mijn pad kwamen; die ik vervolgens ook verder kon helpen. Dit speelde al in de periode toen ik in de reclame- en communicatiewereld werkte, waar ik ruim 20 jaar op allerlei plekken ervaring heb opgedaan en deskundigheid heb ontwikkeld. Daarna, tijdens mijn werk bij een grote educatieve uitgeverij (10 jaar), heb ik, met name als manager van een grote unit met louter en alleen specialisten, ontdekt hoe belangrijk coaching en begeleiding van mensen kan zijn. In die periode is dan ook het zaadje gepland voor wat ik nu doe. Sinds de zomer van 2011 coach en begeleid ik bij hoogbegaafdheid en hoogsensitiviteit en help bij persoonlijke ontwikkeling en specifieke vragen op werkgebied. Daarbij maak ik, als analist, dankbaar gebruik van de kerntalentenmethode. Onder mijn cliënten bevinden zich ZZP’ers, leidinggevenden, CEO’s, ervaren medewerkers in het bedrijfsleven, maar ook young professionals. Er is niets mooiers dan iemand bewust te maken van zijn/haar talenten en kwaliteiten. Om ze te herkennen, te erkennen, te omarmen en ze zonder schroom in te zetten.