Pour votre organisation
Coretalents fait progresser vos collaborateurs et votre organisation en les mettant dans leur force.
Pour optimiser les politiques RH et la composition des équipes, il est essentiel d'avoir la bonne personne au bon endroit avec le bon état d'esprit.
Compétences et rôles
En tant que manager, vous accompagnez vos collaborateurs pour identifier les fonctions, rôles et tâches qui leur conviennent le mieux en fonction de leurs talents clés, ainsi que celles qui leur sont moins naturelles.
En vous appuyant sur leurs talents clés forts, vous pouvez rendre visibles les défis positifs de l’apprentissage, coacher vos collaborateurs de manière beaucoup plus efficace et accroître significativement leur engagement et leur motivation, basés sur l’aptitude et l’enthousiasme.
Orientation professionnelle interne
Avec plus de 60 experts et des milliers de séances d’orientation professionnelle à leur actif, nous formons un réseau d’apprentissage dynamique, où chacun s’inspire mutuellement et partage les meilleures pratiques et idées novatrices.
Nous mettons volontiers cette expertise au service de votre organisation, afin que vos collaborateurs puissent bénéficier d’un parcours de croissance durable et positif, tout en développant leur plein potentiel au sein de votre entreprise.
Trajectoires de croissance durable des employés (clés)
Attirer, retenir et responsabiliser les talents est un défi majeur aujourd’hui. Pour éviter les burn-outs et bore-outs et préserver la vitalité et le bien-être de chacun, une approche globale est essentielle.
Coretalents va bien au-delà de l’analyse classique et offre une vision complète fondée sur la Nature (personnalité, caractère) + Potentiel (talents, aptitude à l’apprentissage avec formation et/ou pratique) + Motivation Intrinsèque (désir, volonté).
Nous vous offrons une base complète, fondée et nuancée pour répondre à toutes vos questions RH.
Recrutement et sélection
Connaître votre organisation, vos équipes et vos collaborateurs est toujours essentiel, y compris pour le recrutement de nouveaux talents.
Les employés sont avant tout des individus, qui travaillent avec d'autres personnes : des collègues en chair et en os qui peuvent tantôt égayer, tantôt compliquer la journée.
Grâce à la méthode Coretalents, vous apprenez à connaître la personne derrière le candidat : est-ce votre futur collaborateur ?
Leadership
... c’est là que Coretalents fait la différence !
Nous définissons le leadership sur la base de 12 talents clés, reliés à trois aspects fondamentaux que l'on retrouve dans la plupart des modèles de leadership... avec une dimension supplémentaire.
Cette approche rend le leadership (personnel) limpide, tout comme les rôles et missions qu'un collaborateur peut assumer avec facilité.
Elle met aussi en évidence les éléments qui seront plus difficiles à intégrer naturellement.
High Potentials
Comment exploiter pleinement tout le potentiel existant ?
Comment garantir que vos collaborateurs clés contribuent à la croissance et à la prospérité de votre organisation, en se développant pleinement et en restant engagés avec enthousiasme ?
Nous alignons les profils individuels Coretalents avec les compétences requises, fournissant ainsi une base idéale pour la croissance des individus et de l’entreprise.
Career management
Coretalents propose un accompagnement pragmatique et structuré pour vous aider, vous ou vos collaborateurs, à franchir les étapes professionnelles souhaitées.
Nous offrons un espace de réflexion puissant, positif et bienveillant, dans un cadre sécurisé, pour vous accompagner dans la prochaine étape au sein de votre organisation.
Winning Teams
Nous avons développé une approche unique 3x3x3, combinant dans un seul programme :
- 3 interventions efficaces
- sur 3 niveaux simultanés
- avec 3 points de mesure objectifs et motivants
Outplacement
En tant qu’employeur, vous souhaitez attirer et fidéliser les talents en adoptant une approche RH authentique et différenciante. La manière dont vous accompagnez vos collaborateurs et leur offrez des opportunités de développement est donc essentielle.
Cela signifie aussi que la manière dont vous les quittez est aussi importante que celle dont vous les accueillez.
Formation d'analyste Coretalents interne
Responsable RH, cadre ou coach, vous êtes avant tout un professionnel qui accompagne le développement des autres.
Souhaitez-vous réellement comprendre vos collaborateurs et votre organisation, et les aider à exploiter tout leur potentiel ? Voulez-vous aller bien au-delà des classifications traditionnelles ? Désirez-vous un profil Coretalents complet, essentiel pour anticiper les compétences de demain ?
KMO-Portefeuille
Ce service est uniquement disponible en néerlandais pour les organisations en Flandre.
DV. A217332