Nos services pour votre organisation
Coretalents fait progresser vos collaborateurs et votre organisation en les mettant dans leur force !
Afin d'optimiser les politiques de ressources humaines et la composition des équipes, il est essentiel d'avoir "la bonne personne au bon endroit et bien dans sa peau".
Winning Teams
Nous avons développé une approche unique 3x3x3 par laquelle nous combinons en un seul cours :
- 3 interventions réussies
- sur 3 niveaux simultanés
- avec 3 points de mesure motivants et objectifs !
Recrutement et sélection
Connaître son organisation, ses départements, ses équipes, ses GENS est toujours crucial. Oui, y compris les nouveaux employés potentiels.
Après tout, les employés sont des personnes et ils travaillent avec d'autres personnes : des collègues en chair et en os qui peuvent vous faire sourire ou pleurer.
La méthode Coretalents vous permet de connaître la personne qui se cache derrière le candidat : est-ce votre futur collaborateur ?
High Potentials
Comment réaliser tout le potentiel présent ?
Comment faire en sorte que les collaborateurs de valeur contribuent à la croissance et à la prospérité de votre organisation en leur permettant de se développer et de devenir qui ils sont - et donc de rester à bord, dans leurs forces et avec tout leur enthousiasme ?
Nous faisons correspondre les profils individuels de Coretalents avec les compétences requises et fournissons ainsi le point de départ parfait pour réaliser le potentiel de croissance des deux !
Trajectoires de croissance durable des employés (clés)
Aujourd'hui, attirer, retenir et responsabiliser les personnes est un défi majeur. Et si vous voulez éviter les burn-outs et les bore-outs et garder à l'esprit la vitalité et le bien-être de chacun, il vous faut une approche globale.
Coretalents offre bien plus que la connaissance nécessaire de la Nature (= personnalité, caractère) + du Potentiel (= talents, aptitude à la capacité avec formation et/ou pratique) + de la Motivation intrinsèque (= désir, volonté).
Nous sommes heureux de vous donner une base complète, fondée et nuancée pour toutes vos questions RH !
Leadership
... c'est là que Coretalents entre en jeu !
Nous définissons le leadership en utilisant pas moins de 12 talents clés, basés sur trois aspects essentiels qui reviennent dans la plupart des modèles de leadership ... avec un petit extra.
De cette façon, le leadership (personnel) devient clair comme de l'eau de roche, tout comme les rôles et les tâches qu'un collaborateur souhaite assumer avec aisance.
Et nous saurons quelles parties s'adaptent moins naturellement.
Talents clés, compétences et rôles
En tant que manager, vous aidez vos employés à examiner, à partir de leurs talents clés, les fonctions, rôles et tâches qui leur conviennent le mieux et ceux qui leur sont moins naturels.
En vous appuyant sur des compétences de base solides, vous pouvez rendre visibles les défis positifs dans le processus d'apprentissage, coacher vos employés de manière beaucoup plus efficace et augmenter de manière significative leur participation et leur "but" basé sur l'aptitude et l'enthousiasme !
Orientation professionnelle interne
Avec plus de 60 experts ayant à leur actif des milliers de séances d'orientation professionnelle, nous formons un réseau d'apprentissage qui s'inspire continuellement les uns des autres et aime partager les meilleures pratiques et les nouvelles idées.
Nous sommes heureux de mettre cette expertise au service de votre organisation, afin que vous puissiez offrir à vos employés un parcours de croissance positif et durable. Ils pourront ainsi réaliser leur potentiel entier au sein de votre organisation et sentir du soutien et de la solidarité professionnelle.
Career management
Coretalents vous offre un soutien sans faille pour franchir les étapes que vous avez toujours voulu franchir.
Nous offrons à vous et/ou à votre employé un point de réflexion puissant, positif, chaleureux et correct dans un environnement sans danger - pour la prochaine étape de votre organisation !
Outplacement
En tant qu'employeur, vous souhaitez attirer des talents de valeur en étant authentique et distinctif dans votre approche des RH. La manière dont vous traitez vos employés et dont vous leur offrez toutes les possibilités de développement est donc extrêmement importante.
Cela signifie que la façon dont vous dites au revoir à vos employés est tout aussi importante que la façon dont vous les accueillez !
Formation d'analyse Coretalents interne
Responsable RH, cadre ou coach : vous êtes avant tout un professionnel qui aide les autres à évoluer et à se développer.
Voulez-vous vraiment apprendre à connaître vos collaborateurs et votre organisation et les mettre en valeur ? Voulez-vous regarder des kilomètres plus loin, plus large et plus profond que les types ou compartiments classiques dans lesquels on range les gens ? Voulez-vous connaître l'ensemble de leur profil Coretalents, tellement nécessaire au développement de leurs compétences futures ?
Duurzaam groeitraject
- Omdat je Coretalents-profiel duidelijk maakt welke keuzes je in de toekomst best maakt
- Omdat jouw sterke kerntalenten je vertellen waar je best wél en liever niet voor kiest
- Omdat wat je energie geeft je blij maakt, je leven zin geeft en je vervult
- Omdat wat je drijft je ’s morgens doet opstaan
- Omdat jouw normen en waarden je houvast geven op momenten van verlokking
- Omdat dan glashelder wordt waar jij voor wilt gaan
- Omdat je kleine kerntalenten je zeggen wat je beter aan anderen overlaat
KMO-Portefeuille
Ce service est uniquement disponible en néerlandais pour les organisations en Flandre.
DV. A217332
Plus d'informations sur ce que nous pouvons faire pour votre organisation ?
Remplissez le formulaire de contact ci-dessous, envoyez un e-mail à info@coretalents.eu ou appelez le +32 16 82 04 82 !
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